Home
Издается при поддержке Научного совета РАН по изучению и охране культурного и природного наследия и Проблемной комиссии РАН "Хронобиология и хрономедицина"

Powered by Scientific Council for Study and Protection of Cultural and Natural Heritage, and Problem Commission ‘Chronobiology and Chronomedicine’, Russian Academy of Science
Электронное научное издание 
Альманах Пространство и Время
ISSN 2227-9490
Электронное научное издание
Альманах Пространство и Время
[Elektronnoe nauchnoe izdanie Al'manakh Prostranstvo i Vremya]

Electronic Scientific Edition
Almanac Space and Time
[e-Almanac Space and Time]
Часть издательского проекта “Пространство и Время” | The part of the "Space and Time" Рublishing Рroject


 
УСПЕХИ МОЛОДЫХ ИССЛЕДОВАТЕЛЕЙ:
МОЛОДЁЖНЫЙ ПРОЕКТ ДЛЯ ТЕХ, КТО ДЕЛАЕТ ПЕРВЫЕ ШАГИ В НАУКЕ

ПРЕСС-РЕЛИЗ совместного проектаФилософского факультета МГУ имени М.В. Ломоносова,Московского общества испытателей природы при МГУ имени М.В. Ломоносова,Федерального государственного бюджетного научного учреждения«Институт стратегии развития образования Российской академии образования»и «Электронного научного издания Альманах Пространство и Время»в рамках подготовки и проведенияXIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов в РоссииФедерального государственного бюджетного научного учреждения  «Институт стратегии развития образования Российской академии образования», Российского университета дружбы народов, Московского общества испытателей природы при МГУ имени М.В. Ломоносова и «Электронного научного издания Альманах Пространство и Время»  в рамках подготовки и проведения  XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов в России
пр_en1.png

Закрыть
Логин:
Пароль:
Забыли свой пароль?
Регистрация
  Войти      Регистрация



Войти в корпоративную почту как автор/член редколлегии/рецензент журнала

Логин:

@j-spacetime.com

Пароль:

(что это)

Крымский философский клуб

Крымский травник

Каспийский Диалог 2016





2015. Том 9. Выпуск 2. Тематический выпуск ПРОСТРАНСТВО И ВРЕМЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ / Thematic Issue SPACE, TIME AND DECISION MAKING / Die thematische Ausgabe RAUM UND ZEIT DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG


ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ: ТЕОРИИ, КОНЦЕПЦИИ, ПАРАДИГМЫ / DECISION MAKING: THEORIES, CONCEPTIONS, PARADIGMS / ENTSCHEIDUNGSFINDUNG: THEORIEN, KONZEPTE, PARADIGMEN



Гришунин С.И.

Моделирование, интуиция и принятие решений


Гришунин Сергей Иванович, Доктор философских наук, доцент, профессор кафедры философии естественных факультетов философского факультета МГУ имени М.В. Ломоносова

E-mail: grishuninsi@yandex.ru

 

Наиболее распространенными в сфере деятельности человека при принятии решений являются слабоструктурированные и неструктурированные проблемы. Модели этих проблем — это субъективные модели с качественными оценками. Такие модели являются наиболее распространенными в принятии решений. При решении этих проблем превалируют интуитивно-эвристические методы. Применение человеко-машинных систем поддержки принятия коллективных решений не устраняет интуитивные компоненты.

 

Ключевые слова: интуиция, модели, слабоструктурированные проблемы принятия решений, неструктурированные проблемы принятия решений, принятие решений.

 

Литература

Гришунин С.И. Возможна ли современная наука без интуиции. М.: URSS, ЛКИ, 2008.

Ларичев О.И. Объективные модели и субъективные решения. М., Наука, 1987.

Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений, а также Хроника событий в Волшебных Странах. М.: Наука, 2000.

Сорина Г.В. Принятие решений как интеллектуальная деятельность. М.: Канон+, 2009.

Уотерман Р. Фактор обновления. М.: Прогресс, 1990.

Фаткин Л., Морозова К. Командообразование в организации как фактор эффективности совместной деятельности // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 1. С. 106—111.

Форрестер Дж. Мировая динамика. М.: Наука 1978.

Чемпион Д., Карр Н. Стартуя на пятой передаче: интервью с венчурным капиталистом Винодом Хослой // Искусство управления. 2001. № 2 (8). C. 18—29.

Якокка Л. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1990.

Christakis A. "A New Policy Science Paradigm." Futures 5.6 (1973): 543—558.

Dane E, Pratt M.G.. "Exploring Intuition and Its Role in Managerial Decision Making." Academy of Management Review 32.1 (2007): 33—54.

Dreyfus H. L., Dreyfus S. H. Mind over Mashine. Oxford: Basil Blackwell Ltd., 1986.

Leontief W. "Theoretical Assumptions and Non-Observed Facts." American Econommic Review 61.1 (1971): 1—7.

Regester M. Crisis Management: How to Turn a Crisis into Opportunity. London: Hutchinson business, 1987.

Salas E., Rosen M.A., DiazGranados D. "Expertise-based Intuition and Decision Making in Organizations." Journal of Management 36 (2010): 941—973.

Thaler R. "Toward a Positive Theory of Consumer Choice." Journal of Economic Behavior and Organization l (1980) 39—60.

 

 

Цитирование по ГОСТ Р 7.0.11—2011:

Гришунин, С. И. Моделирование, интуиция и принятие решений [Электронный ресурс] / С.И. Гришунин // Электронное научное издание Альманах Пространство и Время. — 2015. — Т. 9. — Вып. 2: Пространство и время принятия решений. — Стационарный сетевой адрес: 2227-9490e-aprovr_e-ast9-2.2015.26.

 

 

 

 

Grishunin S.I.

Modeling, Intuition and Decision Making

 

Sergei I. Grishunin, D.Phil., Associate Professor, Professor at the Chair of Philosophy for Natural Sciences Faculties, Philosophical Department of Lomonosov Moscow State University

E-mail: grishuninsi@yandex.ru

 

In today's world the importance of the personal dimension of intuitive decision making is increasing, because fuzzy (semi structured and unstructured) problems are the most common in human decision-making. As a general rule, models of fuzzy problems are subjective models with qualitative assessments. These models are the most common in decision-making. Intuitive and heuristic methods are prevalent in solving these problems.

In my article, using logical and general philosophical approaches, I represent brief overview of the most common approaches in intuition-based modeling in decision making and analyze its results. Thus, I show the possibility of building reliable mathematical models defined by the following conditions: (i) possibility of reliable quantitative measurement of variables; (ii) presence of the evidence needed to verify the functional relationships between the change-governmental; (iii) relative stability of the structure of the system. In addition, the reliability of the use of a mathematical model is determined by assessment of the possible change in the dynamics of the system in the future.

I conclude the ‘subjective’ matter is not always bad, while ‘objective matter’ is not always achievable. In human decisions, as a rule, ‘objective’ is not possible, and the quality of the ‘subjective’ decision strongly depends on both decision-maker and decision-making procedure. At the same time, the role of decision-making methods in alternatives assessment itself is rather limited because a person based on his ‘integrity’ of the perception of alternatives, may intervene in a formal evaluation process to predict the result, and could take into account the additional nuances of a more detailed analysis. That’s why the use of human-machine systems to support collective decision making does not eliminate the intuitive components.

 

Keywords: intuition, models, semi structured problems, unstructured problems, decision-making.

 

References: 

Champion D., Carr N.G. "Starting Up in High Gear: An Interview with Venture Capitalist Vinod Khosla." Art of Management 2 (2001): 18—29. (In Russian).

Christakis A. "A New Policy Science Paradigm." Futures 5.6 (1973): 543—558.

Dane E, Pratt M.G.. "Exploring Intuition and Its Role in Managerial Decision Making." Academy of Management Review 32.1 (2007): 33—54.

Dreyfus H. L., Dreyfus S. H. Mind over Mashine. Oxford: Basil Blackwell Ltd., 1986.

Fatkin L., Morozova K. "Teambuilding in Organizations as a Factor of Efficiency of Collaborative Activity." Problems of Management Theory and Practice 1 (2001): 106—111. (In Russian).

Forrester J.W. World Dynamics. Moscow: Nauka Publisher, 1978. (In Russian).

Grishunin S.I. Whether Modern Science Is Possible Without Intuition?. Moscow: URSS Publisher, LKI Publisher, 2008. (In Russian).

Iacocca L. An Autobiography. Moscow: Progress Publisher, 1990. (In Russian).

Larichev O.I. Objective Models and Subjective Decisions. Moscow: Nauka Publisher, 1987. (In Russian).

Larichev O.I. Theory and Methods of Decision Making, as well as the Chronicle of Events in Fairylands. Moscow: Nauka Publisher, 2000. (In Russian).

Leontief W. "Theoretical Assumptions and Non-Observed Facts." American Econommic Review 61.1 (1971): 1—7.

Regester M. Crisis Management: How to Turn a Crisis into Opportunity. London: Hutchinson business, 1987.

Salas E., Rosen M.A., DiazGranados D. "Expertise-based Intuition and Decision Making in Organizations." Journal of Management 36 (2010): 941—973.

Sorina G.V. Decision Making as an Intellectual Activity. Moscow: Kanon+ Publisher, 2009. (In Russian).

Thaler R. "Toward a Positive Theory of Consumer Choice." Journal of Economic Behavior and Organization l (1980) 39—60.

Waterman R.H. The Renewal Factor. Moscow: Progress Publisher, 1990. (In Russian).

 

 

Cite MLA 7:

Grishunin, S. I. "Modeling, Intuition and Decision Making." Elektronnoe nauchnoe izdanie Al'manakh Prostranstvo i Vremya [Electronic Scientific Edition Almanac Space and Time: Space, Time and Decision Making]  9.2 (2015). Web. <2227-9490e-aprovr_e-ast9-2.2015.26>. (In Russian).

 

 

Читать статью / Read more